Kunnskap

Hvorfor importerer et økende antall kunder CKD-kjeler fra Kina?

Aug 08, 2025 Legg igjen en beskjed

 

Hvorfor importerer et økende antall kunder CKD-kjeler fra Kina?

 

De siste årene, overfor økende globale tariffer og logistikkkostnader, har lokal produksjon blitt et strategisk valg for merkevarer for å redusere kostnadene. Derfor øker andelen CKD-kjeler eksportert av vår kjelefabrikk. I dag skal vi se nærmere på hvorfor flere kunder importerer CKD-kjeler fra Kina og hva CKD-kjeler er.

 

 

Hva er en vannkoker CKD?

CKD (Completely Knocked Down) refererer til en produksjonsmodell der en vannkoker demonteres i alle komponentene (varmeplate, kjelekropp, termostat, skruer, etc.), eksporteres som deler og deretter monteres lokalt i målmarkedet.

The Working Principle of an Electric Kettle

 

 

Hvorfor importerer flere og flere kunder CKD-kjeler fra Kina?

Årsak 1 Tariffer

Den første faktoren som påvirker importmetoden er tollkostnader. For samme kjeleprodukt er importtariffene for ferdige produkter og CKD-kjeler forskjellige. For eksempel, i India:

Tariffsammenligning av ferdige og CKD-kjeler i det indiske markedet

 

Grunnleggende tariffsammenligning (oppdatert for 2024)

Produkttype

Grunnleggende tollavgift

Total skattesats (inkl. GST osv.)

Forhold

Ferdige vannkoker

20%

38%-42%

Direkte import

Vannkoker CKD-sett

10%-15%

25%-28%

Krever lokal samling

 

Kostnadssimulering (10 000 enheter med 1,8L vannkoker)

Kostnadspost

Ferdig (USD)

CKD (USD)

Besparelser

Importavgift

42,000

26,000

16,000

Logistikk

18,000

15 000 (20 % plassbesparelse)

3,000

PLI-tilskudd

0

4000 (4 % insentiv)

+4,000

Totale besparelser

   

23,000

Notater: Forutsetter $10/enhet (ferdig) vs. $8/enhet (CKD, pre-montering); PLI (Production-Linked Incentive) krever mer enn eller lik 30 % lokalt verditillegg

 

Som det fremgår av tabellen over er avgiftssatsen for ferdigvarer 10-15 prosentpoeng høyere enn for deler. Derfor, under påvirkning av tariffer, velger de fleste indiske kunder å importere vannkokerdeler. I tillegg er sertifiseringskrav svært viktige i India: Ferdige produkter må fullføre BIS-sertifisering (en kompleks prosess), men bare nøkkelkomponenter i deler (som varmeelementer) krever sertifisering.

 

Årsak 2. Logistikkkostnader

I tillegg til tariffer, er fraktkostnader også en viktig faktor ved valg av CKD-kjeler. Med stigende globale fraktrater, leter kunder etter måter å minimere fraktkostnadene og forbedre produktets markedskonkurranseevne. Det er her fordelene med vannkoker CKD blir tydelige. CKD-kjeler eksporteres som knock-down-enheter, med hver komponent individuelt pakket og montert på kundens lokale fabrikk.Derfor kan en standard 20GP-beholder, en 1,8L vannkoker inneholde omtrent 3800 stk, mens en vannkoker CKD kan inneholde omtrent 10000 stk. Derfor, for samme fraktkostnad, tilbyr CKD-kjeler større kapasitet og større kostnadsbesparelser.

 

Årsak 3. Politisk støtte: Statlige subsidier fremmer lokalisert produksjon

Globale trender: Mange land har innført retningslinjer for å oppmuntre til lokal samling (redusere importavhengighet og fremme sysselsetting).

Land

Policynavn

Tilskudd/fordeler

Kvalifikasjonskriterier

India

PLI (Production-Linked Incentive)

4%-6% produksjonskostnadstilskudd

Lokaliseringsrate Større enn eller lik 30 %

Egypt

Industriell lokaliseringsprogram

50 % skattekutt i 2 år + fritak for utstyrsavgift

Må ansette 15+ lokale ansatte

Vietnam

Høy-bedriftsfordeler

0 % skatt de første 4 årene, deretter 5 % de neste 9 årene

Må ta i bruk automatiserte produksjonslinjer

 

Årsak 4: Investeringskostnader

Importerte ferdige vannkoker medfører ikke arbeids-, bygge- eller utstyrskostnader, mens importerte vannkokere gjør det.- Et grunnleggende samlebånd for vanlige kjeler i rustfritt stål krever imidlertid bare tre enkle utstyrsenheter (en grytekrympemaskin, en tutpunktsveiser og en sadelpunktsveiser). Utstyrsinvesteringen er ca. USD 30.000 til 40.000. Med en månedlig produksjonskapasitet på 10 000 enheter, oppnår kostnadsbrudd-selv på omtrent to til tre måneder.

 

info-800-800

 

Hvordan bør jeg velge importmodell?

Phased Strategy Recommendations (Monthly Sales >20 000 enheter)

info-1280-1360

Fase 1: Innledende markedsinngang (månedlig salg<5,000 Units)

Test markedet med ferdige produkter først for å redusere risikoen. Hvis din vannkokervirksomhet er ny og du ikke har erfaring med montering av vannkoker eller markedsandel, anbefaler vi først å fokusere på importerte ferdige vannkokere.

info-631-630

Fase 2: Salgsvekst (månedlig salg 5 000–20 000 enheter)

Når salget når målet, bytt til CKD for å spare på tariffer og fraktkostnader. Når du har etablert en viss markedsandel og salget øker gradvis, kan du velge CKD-modellen, som setter sammen importerte vannkokere fra fullstendig utslåtte-deler på en lokal fabrikk.

info-800-800

Phase 3: Established Brand (Monthly Sales >20 000 enheter)

Bygg din egen produksjonslinje og oppnå lokalisert produksjon (statlig støtte og kostnadsoptimalisering). Når kjelemerket ditt når salgsvolum eller du kan tilby OEM-produksjonstjenester for kundene dine, kan du vurdere å etablere din egen lokale vannkokerproduksjonslinje. Lokalisert produksjon kan redusere kostnadene betydelig og hjelpe deg med å utvide og styrke vannkokervirksomheten.

 

Hvis du er interessert i CKD-kjeler eller vannkokerproduksjonslinjer, kan du gjerne kontakte oss. Vi er din gratis konsulent!

Whatsapp/Wechat/Phone:+8618029293151

E-post:sales1@vincienegy.com

Kontakt: Jenny Yao

 

Sende bookingforespørsel